長野県高校野球OB・OG連盟連盟の活動計画
１．目指す方向
①当面は野球界の復活に絞って活動して行くが、将来的にはスポーツ離れを阻止し、スポーツ全般を楽しく経験することにより、地域や企業で求める人材育成につなげ、グローバルに生きる力・市場価値のある人材を育てる。
②野球に限らず、多くのスポーツにチャレンジし、個人の適性や興味により競技を選択し、豊かな大自然の信州で、生涯スポーツに取り組めるインフラ含めた環境づくりを目指す。
また、複数のスポーツに関われるシステムを検討して行く。
③地域に根ざしたスポーツ選手へのキャリア指導や、セカンドキャリア支援を行う。
④全国に先駆け、長野モデルを構築する。
２．基本的な考え方
①野球界が今まで勝ち組で普及に努力してこなかったことを反省して、野球関係者が危機感を共有し、まだ野球ファンが多く残っている間に長野県野球界の再構築を推進する。
②行政や経済界などに野球界の現状について理解を求め、地域社会の活性化含め協同事業の推進や、報道機関の協力を得て広報活動を行う。
③県内の野球が強くなることが大前提のため、プロ・アマ関係なく各野球団体と連携し、県内野球のレベルアップ・野球人口の復活・野球ファン増に取り組む。
特に、独立リーグの信濃グランセローズとの関係づくりに努める。
④長野県青少年野球協議会と連携しながら野球の普及を推進して行き、２つの団体の上部団体として、NPOや長野県野球協会（仮称）の設立を早急に検討する。長野県の野球団体がすべて加盟し、野球人口復活のための組織を一本化しないと、他のスポーツに負け将来はない。
⑤サッカーやバスケットボールなどとの差別化（個性）を明確にして推進するが、野球界にメリットのある取り組みは積極的に柔軟に取り入れる。
３．具体的な取り組み
①青少年野球協議会の活動を全面的に支援し、高校生以下の若年層（幼・保・小・中・高）の野球の普及・振興を推進する。OB連盟は青少年野球協議会の対象外、特に女性・シニア層や一般を重点に取り組む。
②第100回全国高等学校野球選手権記念大会を機会に出場が決まった、マスターズ甲子園2018を目指す長野大会を開催する。
また、次年度以降の長野大会の充実を図ると共に、組織の活性化に向けて加盟OB会を増やす取り組みを推進する。
③マスターズ甲子園の展開により４つの地区組織を強化し、青少年野球協議会の地区組織との連携を深め、県全体や地区ごとに野球の普及を知恵と工夫により推進する。
④県内出身でない高校野球部OBや、野球部OBの保護者・野球が好きな方々などを中心に「野球を愛する会（仮称）」を組織化し、ボランティア活動含め野球の魅力を広めて行く。
⑤活動資金は、クラウドファンディングや基金を開設し、行政・経済界・野球を愛する会（仮称）などからの支援や、OB連盟での活動で集める。ただし、県内で組織を統一する場合には、野球界や選手・指導者への見返りを前提に、安定財源確保として各団体や選手・指導者からの登録料徴収を検討する。
⑥現役強化を目的に、OB会の活性化や新設・再活動などへの支援を推進する。
⑦SNSを活用し、特に若手・女性・子供たちへ野球の魅力を情報発信する。
⑧できる限り早く専用の事務所を開設し、事務レベルの担当を置く。
４．その他検討事項等
①日本野球協議会（オリンピックでのソフトボールとの連携含む）のガバナンスに連動させた取り組み。
②高校野球200年構想（普及・振興、ケガ予防・育成、財政・財源の３本柱で策定予定）の動向を注視し、青少年野球協議会と連携しながら、幼・保・小・中への普及・振興策の充実を図る。
③サッカーを始め他のスポーツと連携し、マイナースポーツになった野球を地域スポーツの１つとして復活させる方法を模索する。
④子ども球場の建設やグランドの芝生化などのインフラ整備を、行政とタイアップして検討する。（青少年野球協議会との連携）
⑤選手の海外派遣など国際交流ができるシステム作り。
⑥ビジネスとしての事業化。（OB連盟のデータベースからシニアの活用も検討）
例１：OB連盟のネットワークを使い、飲料の自動販売機の展開
例２：サッカーやバスケットボールにはない、一人で楽しめ練習ができるバッティ ングセンターの事業化と活性化（野球経験者であれば魅力あるバッティングセンターの工夫は可能）
例３：野球用品専門店の展開（専門店が少ない）
以上
令和６年度活動計画
１．長野県高校野球ＯＢ・ＯＧ連盟
（１）連盟設立から８年目を迎えるにあたり、常に連盟設立の趣旨の通り「子どもたち に選び続けられる野球を広める」ことを念頭におき、より充実した活動を行う。
（２）連盟の規模拡大にともない、いかに継続するかを常に問いながら改革・改善に努め る。
（３）長野県高校野球現役への強化支援の一環として、高校統廃合によるOB会再編成や 各校 OB 会を、チャレンジ賞などを活用することでより充実した活動ができるよう支 援する。
２．マスターズ甲子園２０２４
（１）マスターズ甲子園加盟校数日本一を継続するために、未加盟校に対して目的や活動 内容を理解いただき加盟校を増やす。目標は県高野連加盟校の６０％以上のＯＢ会 の加盟とする。（現時点県高野連加盟８６校、６０％以上には６校不足）
（２）マスターズ甲子園２０２４の出場権を獲得しており、今回は単独チーム出場のため、 長野県大会を充実させ優勝校などによる代表決定戦で本大会出場チームを決める。
（３）長野県大会の運営は、上田高校OBの田邉実行委員長が今年度も実行委員長を担当 する。次期は南信地区に引き継ぐため、駒ケ根工業高校OBの髙島副実行委員長（総 括）が補佐する。 次期の南信が担当することにより、北信、中信、東信に次いで県内４地区がローテー ションで大会運営を担うシステムで一巡する。 今後、この組織をいかに維持・拡大して行くかが問われるため、大会運営のマニュア ル化・効率化などにより、多くの協力者で支える大会を目指す。
３．マスターズ甲子園２０２５
（１）３年シリーズとなっており、２０２６では愛知県で北信越・東海ブロック大会が開 催予定。（東日本大会は１０年に１回）
（２）２０２５県大会で優勝したチームがブロック大会に出場するため、県大会は本来の 連盟趣旨に添ったチームづくりに加え、優勝して甲子園出場を目指せるような強さを 求める大会としたい。
４．女子野球の普及
（１）松本市女子野球タウン、全国高等学校女子硬式野球交流戦第２回ローズカップ大会 への支援。 （２）連盟内OG委員会（仮称）新設の検討。
（３）現役女子選手・マネージャーへの支援。
５．子供たちへの野球の普及
（１）信濃グランセローズ選手による第５回諏訪湖少年少女野球教室の開催。
（２）北信野球の日など、各地区の子供たちへの野球普及イベントへの支援。
６．その他
（１）長野県野球協会との連携を図り、県内への野球普及に努める。
（２）マスターズ甲子園長野県大会への協賛企業の拡充など、安定財源を確保する。
以上